二0一三年七月二十三日，沈阳研究院召开2013年年中工作会议。这次会议主要任务是：传达集团公司年中工作会议精神，全面总结我院上半年工作，对照年初确定的各项指标任务，查找存在的问题与不足，提出下半年工作任务与措施，确保全面完成2013年目标任务。
在会上，尹文新院长传达了集团公司2013年工作会议精神。代表领导班子作了《强化技术创新，提升执行效力，为实现2013年六项工作新突破奋发努力》的工作报告。
——报告总结了上半年工作新的亮点。从年初以来，全院上下围绕目标任务，落实责任、强化执行，科技创新、生产经营、基础管理、党建企业文化各项工作都有了新的业绩。九项重点工作，已经完成2项，1项取得阶段性成果，其他6项有序推进；综合收入同比增长29.03%，科研生产经营收入同比增长24.91%；在研课题18项；通过CMA实验室资质认证，授权专利2项。
——报告明确了实现六个新突破的重要抓手。六个新突破下半年仍然要扭住不放，锲而不舍地抓下去。针对弱项、薄弱环节和关键事项加大工作力度。以三项科研创新项目为抓手，推动重大科研创新成果的新突破；以实施重大技术合同为抓手，推动综合收入规模的新突破；以完成人才结构优化指标为抓手，推动人才队伍建设的新突破；以高新企业申报以及启动谦比希湿法公司的实验室建设为抓手，推动创新平台建设的新突破；以强化执行力为抓手，推动基础管理工作的新突破；以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，推动队伍精神面貌的新突破。
——报告突出了开展党的群众路线教育实践活动的主题。为了将我院教育实践活动开展得更加深入有效，不走过场，结合工作实际，我院确定的主题为：“强化作风凝聚力量，六个突破跨越发展”。内涵包括：提高四种意识,做到四个着力，实现三项推进：即提高责任意识、服务意识、创新意识和廉洁意识；着力铸就 “为民、务实、清廉”的思想理念，着力解决作风建设方面存在的问题，着力提升中层以上管理人员为企业为员工服务的能力，着力把握好“四个结合”；推进集团公司资源开发技术服务基地建设，推进六项工作新突破，推进2013年目标任务全面实现。
——报告分析内外形势，提出了新的思考。面对复杂严峻的外部环境和我国稳增长调结构经济运行的总基调，我们应当有这样的思考：每一次大的经济形势波动变化，必然会带来一次技术更新经济转型的新机遇,我们一要抓住机遇期，培育核心竞争力,坚定完成今年确定的三项重大科研创新成果。二要凭借集团公司快速发展的势头发展自己,坚定建设集团公司资源开发技术服务基地的定位，发现并满足出资企业的技术创新、成果转化、技术服务的需求。三要立足眼睛向内，打造自信心和责任感。
党委书记陈宏主持会议，并就贯彻落实工作会议精神提出了具体要求。院领导班子成员、中层管理人员、职工代表、科题组长、工会组长、团支部书记、各职能部门管理人员参加会议。
